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GUCCI-古姿发展史

GUCCI——古姿发展史

 

1953年,奥古姿逝世,古姿经营权交给了三个儿子,从此古姿进一步扩展至世界各地。产品走向多元化,开始制造皮鞋、丝巾、领带、皮衣及手表等。古姿太有名了,它的急剧扩张使其产品多达14000种。这也使古姿成了翻版市场的大肥肉,一时似乎人人都在用“古姿”,古姿失去了身份财富象征的名牌地位。

  然而,古姿的继承者们在经营理念上却产生了分歧。1985年,一家美国投资公司买下古姿50%股权,1993年,INVEST公司以1.5亿元买下古姿其余的股份。古姿自此三代后完成了其作为家族生意的历程。其间古姿丑闻不断,家族成员要么相互仇视,要么因为逃税而被关进监狱,1995年,这些丑闻达到极至:古姿最后一位男继承人马里瑞罗被前妻谋杀。

  当时,汤姆福特是古姿的女装设计部门负责人,他虽有拯救古姿之心却奈何位卑职微而终日无所事事,直至1993年多米尼可德索勒(Domenico De Sole)出任古姿的首脑。然而多米尼可对古姿家族提出的第一个要求却是解雇汤姆福特。

  汤姆福特是不会轻易被从古姿赶走的!由于古姿的设计总管恩米勒(Damn Mello)已经离开古姿,设计部没有人可以接手,多米尼可基于彼此需要的目的,将汤姆福特留了下来,2人划清了职责界限。

  汤姆福特上任古姿创意总监的第一件事就是把原本古姿的“金子招牌”拆下,换上“银子招牌”,开始了新的作为。

  当时古姿面临很大压力,汤姆福特下了6个月的军令状,与亦决定赌一把的多米尼可开始了挽救古姿的历程。他们奔波在意大利Tuscany地区的乡村公路上,寻找愿意几乎无偿地接受古姿生产定单的工厂。

  汤姆福特从不讳言自己怀有野心,他要恢复古姿昔日光环,他要和古姿一起引领和“创造”潮流!他以他独有的个人魅力和辛勤将梦想一个一个变为现实,正如他刚出道时给纽约著名的运动装设计师卡森哈里德克(Cathy Hardrick)执着地打了一个月的电话,直到哈里德克答应雇佣他。这个将哈里德克气的发疯的小伙子在走进办公室的刹那,瞬间被认定为这就是想要的人!

  这样的事件又发生在多年后汤姆福特决意挽救古姿的时候。当他打电话给两位著名的摄影师罗第非尔(Roitfeld)和塔斯提昂(Testion),请他们帮忙做广告宣传片,这两位创造了法国《 VOGUE》和《GLAMOUR》先锋形象的大师起初也不想理他,但塔斯提昂回忆,“他的魅力太大了,我们无法拒绝”。

  汤姆福特否定了古姿原来的市场定位,用“颓废和感性”取而代之,以适应这个“谈性色变”,对爱滋病极度恐慌的社会。1995年,当名模安铂沃莱塔(Amber Valleta)穿着深蓝色天鹅绒长裤、果绿色丝绸上衣走上天桥时,古姿的形象已大获成功,时尚风尚已经确立,即——危险、性感和简约。

  谁还记得几年前,“古姿”只是一个高傲、过气,甚至背负着不光彩的家族继承血案,一个快要倒闭的服饰公司呢?一连串的改变都是汤姆福特带给这个近100年历史的老品牌。

  古姿98%的营业额都在亚洲,1997年底亚洲金融危机袭来时,古姿受到极大冲击,汤姆福特损失了他本人接近一半的财富。谣言四起,传说LVMH(世界奢侈集团)的老板伯纳德阿诺德要收购古姿;98年拥有古姿9%股权的普拉达集团也有意染指古姿。

  同时,汤姆福特也面临自己的个人事业危机。经过8季扣人心玄的灵感迸发,他陷入了与大多数设计师雷同的尴尬境地——他感到自己的设计思维似乎枯竭。然而上帝总是这样眷顾这个时尚界的“天才汤姆小子”,1998年冬天,一切迎刃而解。汤姆福特经过了那段睡觉很少超过3个小时的艰难时日,其遍布全球的487个古姿销售点取得高达60亿法郎的销售业绩。包括LVMH和PRADA后台老板在内的每一个人都惊讶的发现,他们在古姿的股票市值上升了34.4个百分点,这个奇迹甚至让华尔街都迷惑不解。

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